一整個回到原點.....

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從五個月前的八點到八點的12小時輪班時間,改變至今,總共改了5次不同的上下班時間
(0800~2000,2000~0800；1200~2230,2230~0900；0900~1930,1930~0600；
0800~1830,1830～0500；0700~1900,1900~0700；0700~1730,1130~2200)

結果還是改回了八點到八點的上班時間,該說主管跟上層都是腦袋進水嘛....

或是該說,他們有嘗試的勇氣？


而從訂單減量,進而將正職人員外調；約聘人員以變相支援的名義,在續約時,直接簽約給別間公司,
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該跟主管說說，時間不固定，一直輪調不同時間，這種調時間差重重影響生活。
現在公司都採這樣方式了，大部分公司近期訂單銳減，這也是無可奈何。

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一間公司敢精簡一半的人力？這根本是一種賭運氣的作法，拿員工生
計當賭碼，精簡人力不等於毫無方針的亂裁員，訂單大於人力支出當
然會壓跨產能！

至於發生的事就不在回提，但有這種前鑑的公司閣下日後還是當心一
下比較好，由其明年部份產業還是下跌的慘況，如果再一次搞人員精
簡，那大家不如找約聘工還比較劃算！